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商品訊息描述: 從前主管的方法對年輕下屬為何沒效?
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● 給他升官加薪兼鼓勵 →NO!他嫌薪水只加一點卻要賣命不划算。
● 激勵他:「加油!」→NO!他覺得你過度期待、壓力太大。
● 要他有問題快回報 →NO!他拖到問題無法收拾、不得已才說。
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不是下屬難管,是老方法不管用!
5個主管必備心態×10條識人原則×13種超有效交辦訣竅×11項帶人帶心獎勵術
草莓族、厭世代、佛系員工……這樣帶就對了!
96.3%公司實證有效
?下屬自動自發! ?職場氣氛正面! ?工作負擔減輕!
?團隊業績提升! ?個人評價飆升!
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39招新世代下屬管理技巧
把年輕人的特點變決勝點,團隊成績翻倍成長!
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●選手兼教練的中階主管,兩大訣竅讓你聰明兼顧雙方的任務?
→依照業務量,將工作時間區分為「選手時間」與「教練時間」。
→選手的工作交給下屬代勞,管理職的事務親力親為。
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●打造「被交辦←→交辦他人」的循環,承接更有發展性的工作
→在接到工作當下立刻決定:這項工作該自己負責,還是交給別人?
→騰出心力去做「非你不可」的工作,才能締造更亮眼成績。
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●讓年輕下屬快速成長的祕訣:多讓他做「快達到目標的工作」
→可以馬開店送禮推薦上看到工作成果,有助累積成功經驗、建立自信。
→負責重要工作的「收尾」部分,才能了解工作的「完成標準」。
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●訂立業績目標、給獎勵的原則:要「公平」而不是「平等」?
→衡量個別能力,協助每一個人訂立「他加把勁就能達成」的業績目標。
→依照個人的貢獻度,分配每一個員工應該得到的獎勵。
……
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【這樣帶人,下屬挺你,老闆愛你,客戶都想挖角你!】
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?不要管理「人」,而是管理「工作」,部下做得順手的方式,不一定非得跟你一樣。
?你的常識不等於新世代年輕人的常識,下達指示時「越細節越好」。
?以「人本來就會犯錯」為前提,活用「確認清單」,確認期限、內容、達成標準。
?把「不緊急但重要」的工作交給下屬,幫助他成長。
?下屬願意為你賣命的「獎勵」原則:「馬上給」「給好幾次」「給他真正想要的」。
?重視下屬努力的「過程」,鼓勵每個人參與挑戰。
……
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【本書特色】

1.第一本聚焦在新世代年輕下屬的管理專書。
2.精彩圖解,用簡單易懂的小圖,解說人才管理的精髓。
3.39個管理訣竅,從「主管必備心態」「識人原則」「超有效交辦訣竅」「帶人帶心獎勵術」,全方位傳授打動新世代下屬的技巧。
?限時產品
名人推薦
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聯廣傳播集團董事長 余湘
知流行名講師、作家、主持人 謝文憲
職場作家? 黃大米
職場圖文作家? 馬克
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讀者好評
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【日本亞馬遜ALL 5顆星★★★★★評價】經典產品

Shinya Iino
我想在自家公司馬上實推薦產品行看看!
這本書的作者擁有讓兩家公司上市的成績,身為多家公司顧問的他舉實例說明時簡單易懂,相當切中組織內人際關係的各種問題,是一本能夠幫助你打造最強團隊的實用書。
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Amazon カスタマー
這本書解決了我的煩惱!
最近的新進員工真的讓我很傷腦筋。既不聽話,也搞不懂他們在想什麼。書中的內容讓我有一種豁然開朗的感覺,隔天我馬上照著書中的方法跟公司裡的新世代員工溝通,真的很有效。如果你也為了不知如何管理部下而煩惱,我很推薦這本書!
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中村政幸
不懂對方的想法真的很可怕!
這本書讓我深刻體會到,即使你再有道理,如果無法讓對方理解,都是多餘的。因為不理解對方,才會想把自己的想法跟做法強加在對方身上。覺得跟現在的年輕人有隔閡的人,一定要看!
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熱賣商品
本村菜留美
如果你正因為管理年輕下屬而煩惱,這本書將是你最棒的突破口!
這年頭的年輕人在想什麼?他們是抱著怎樣的心情工作的?什麼才是他們真正想追求的?這本書能幫助你深入了解新世代的員工。
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アマゾン太郎
令人耳目一新的管理術
真不愧是讓兩家公網購達人司上市的專業經理人寫的書,這本書應該當成經營者跟管理職的聖經。
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今野富康
這年頭的上司一定要讀的管理書
罵不得、不喜歡跟長輩打交道、覺得當主管是壓力、只想輕鬆過日不想出人頭地、過度務實,討厭「不划算」的努力……該怎麼做才能把新世代的年輕人從廢材變人才呢?答案就在這本書!
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霜野祥章哪裡買
這本書讓我明白了重要的事!
書中用淺顯易懂的方式說明了新世代下屬的想法跟與他們溝通的方式。另外,還有面試他們時應該注意的事項。這本書讓我明白了現在年輕人們的想法跟我有多麼不一樣。
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SENA
主管的疑難雜症,答案都在這本書裡!
這本書太棒了!書中到處都是我畫的重點線。作者讓我知道自己帶領的團隊成績為何總是不盡理想,原來答案就在我自己身上。我有一種豁然開朗的感覺!如果你也因為不知如何管理下屬而煩惱,相信這本書一定可以幫到你。

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商品訊息簡述:

  • 原文作者: 池本克之
  • 譯者: 許郁文
  • 出版社:野人   
    新功能介紹
  • 出版日期:2018/05/30
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



防高齡失智人口失控! 日本推預防+共生
再過六年,2025年,日本「團塊世代」,也就是戰後嬰兒潮出生的人,全部都將超過75歲,就怕未來高齡失智人口失控,日本政府最新擬定失智症對策大綱,且首次訂出具體目標,希望七旬失智症患者比例,六年內減6%;另外將強化預防和共生兩大方面,盼70多歲失智症的發病年齡,往後延一歲。


照顧者 合田公雄:「阿公!(咦?) 你知道今天星期幾嗎?(我有點忘了...) 那自己的年齡呢?(大概102歲吧。) 不對喔,是97歲。」

住在東京,69歲的合田,在家照護97歲罹患失智症的父親,不過現在不只父親,母親也開始出現失智症狀,為了照顧雙親,今年三月不得不辭掉工作。

照顧者 合田公雄:「(父親)接下來也有可能無法行走,若他也需要照護就令人擔心了。」

像這樣的案例,往後只會越來越多,日本估計65歲以上失智症患者約500萬人,相當每7人就有1人罹病;到了2025年將攀升到700萬人,等於高齡者每5人就有1人失智。現在日本政府擬定失智症具體對策大綱,且首次訂出數值目標,希望讓七旬老人失智比例下降,發病年齡再往後延1歲。

目前日本70到75歲老人,3.6%罹患失智症,目標2025年降到3.4%;75到80歲失智比例,則希望從10.4%降到9.8%。日本劃出未來兩大重點:「預防」和「共生」!愛知縣大府市已經開始推廣預防失智體操。

銀髮族:「往前、往旁邊、往前、往旁邊,反覆做,然後四的倍數時拍手。」

這套體操基礎地動動腳,到了第四拍拍手,看似簡單,卻也讓體驗的記者直呼不容易,這套「認知運動操」(cognicise)是結合認知(cognition)和運動(exercise),目網購人氣商品限時下殺的在活化銀髮族腦部。

75歲銀髮族:「一開始覺得很難,不過邊做,腦子也跟著清楚了。」

銀髮族:「要記的事情變得不會忘記,過去都是記一件,就忘記另一件,所以現在努力做這個。」

開發的研究人員表示,只要持續做,就能減緩腦部萎縮程度。

國立長壽醫療研究中心 島田裕之:「這邊顯示腦的萎縮程度,沒有運動的人,萎縮領域稍稍增加,也就是腦變瘦了。」

除了體操,還有外出生活日誌,記錄每天是否散步、看報、與人對話等活化腦部行動,但這一系列體操的預防效果,還有待進一步科學研究證明。不過福岡縣的久山町,從60年前就與九州大學合作,調查生活習慣與疾病的關係發現,感覺孤獨和肌力較弱的人,容易罹患失智症。這天社區老人參加腦部訓練操,比賽寫蔬菜名。

銀髮族:「牛蒡... 牛蒡。我認為有預防效果,我很少會忘記事情。」

而失智症對策另一大重點就是「共生」,要創造就算罹患失智症,也能讓患者做自己、生活下去的社會。東京一家日間照護中心,已經開始試行,在這裡,大多數都是失智症患者,但今天要做什麼,由自己決定,這天其中五人選擇穿上工作服,到汽車銷售中心洗車。

失智症患者:「一週做四次,我覺得挺有意義的。」

本田汽車東京中央町田東店主任 小林榮作:「幫助很大,這樣我們也能去做其他工作,這種雙贏關係的真實樣貌,做了之後我真的這麼認為。」

不少失智症患者表示,就算罹病也想工作,這家在地經銷商從五年前開始與他們合作,每個月也支付報酬。至今還沒有特效藥的失智症,未來如何有效預防和共生,都將是高齡社會共通的課題。


 高球/決賽輪沒起色 潘政琮並列60


記者劉忠杰/綜合報導

總獎金710萬美元(約新台幣2.18億元)的鳳凰城公開賽,前三回合一路領先的美國球員福勒(Rickie Folwer),險些在最後1回合翻船,幸好他在最後4洞中抓下2個博蒂,最終仍以267桿 、2桿之差封王。

▲潘政琮最後一回合以71桿作收。(資料照/PGA TOUR提供)

福勒在前3回合依序打出64桿、65桿及64桿,3回合結束時,成績已經來到低標準20桿,與暫居第2球員有4桿的差距,只要他在最後1回合維持水準,冠軍可說是囊中物。

無奈事與願違,福勒在第4回合前9洞不僅沒能抓下任何博蒂,第5洞還吞下雙柏忌;轉場後,雖然第10洞拿下博蒂,不過在第11洞又遭災,第3桿的短切沒能抓準距離,竟把小白球給打下水,最後以3柏忌成績收場,第12洞再吞柏忌,4桿的領先優勢全部消耗殆盡,反倒以1桿落後南非球員葛瑞斯(Branden Grace)。

▲福勒第17洞開球直攻果嶺。(影片來源:PGATOUR,若遭移除請見諒)

福勒畢竟是目前世界排名前10的好手,在經過2洞的調整後,他先在標準桿5桿的第15洞,推進不到1呎的博蒂,以-16桿追上領先者,隨後又在全長337碼的4桿洞,開球直接上果嶺,2推拿下博蒂,奪回領先地位,並維持到18洞結束。

   APP用戶觀看福勒第17洞開球影片請點此》https://goo.gl/2urGwu

 

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