【哪裡便宜】麥肯錫都用這8招做到 超效率生產力：一流人才需要的不是聰明頭腦，也不是好人緣，而是「快、準、好」！~熱銷中
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商品訊息功能:
商品訊息描述: ★日本經營類第1名
★17年麥肯錫顧問的經驗分享特價商品新上市活動商品開會時間越短，代表越有效率嗎？錯！
用95%資源，栽培前5%頂尖員工？對！
本書解說，麥肯錫如何顛覆傳統效率思維，
活用創新手法，解決工作上的阻力！
折扣
★你以為這樣做比較有效率，其實……
限制加班時數，就能降低加班費？NO！
只看成果數字，就立刻核發獎金？NO！
只追求工作成果，犧牲個人生活？NO！
用力讚美為工作拚命熬夜的部屬？NO！
為了實現高競爭力，必須捨棄過去勞力投入型的思維，例如「不論生產力多麼低，只要最後是好結果，就沒問題」，改為重視勞動品質，像是「用高生產力做出好成果」，這才是創造高效率的不二法門。
★學麥肯錫常用的8種工作方式，提升你的生產力！開箱文
作者伊賀泰代是日本麥肯錫的首位人力資源部長，根據17年的經驗告訴你，一流人才能做到超效率生產力，並非因為擁有聰明頭腦，而是因為懂得「快、準、好」！
書中提供「麥肯錫常用的8種工作方式」，教你活用知識和技術來提高生產力，消除沒效率的思考與做事方法，讓效率低的人能找回工作幹勁，頂尖者能變得更加強大！因此，趕快學習以下的工作術……
【聰明做事方式】
?買個碼表，看出做了多少低附加價值的事。
?做個範本，不要重複處理行政上的傻事。
【改善缺點計畫】
?運用同儕指點法，解決閉門造車的壞習慣。
?讓專精某項工作很出色的人，教會其他人。
【頂尖人才培育】
?運最新用5種評價機制，提拔公司的優秀人員。
?用95%的資源，全力栽培前5%的頂尖員工。
【成長目標管理】
?制訂30%與3%兩種成長目標，激發體制外創新。
?讓員工感受到公司的期待，並賦予工作動機。
★麥肯錫提供你製作超強報告的6大細節！
1、先了解「做完的資料大致是如何」，才開始蒐集資料。
2、編製資料前先設計空白資料，就能事半功倍。
3、建築房子需要具備設計圖，做資料也是一樣。
4、採訪前先設計空白資料，讓訪談的準確度更高。
5、空白資料就像羅盤，避免蒐集資料時迷失方向。
6、事先決定所需資料，避免在數據分析上浪費時間。
商品
以上是麥肯錫提供新人學習資料編製的6個重點，最重要的是「著手前，腦中要有產出的概念」，也就是一開始得先了解資料完成後的大致狀況。
省錢相反地，如果沒有產出的概念便著手，就像是馬拉松選手邊跑邊找終點一樣。不知道終點的正確位置，只感覺大概方向就開始起跑，絕不可能以最短路徑到達終點。
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★還有，麥肯錫創新的祕密武器「角色扮演式研習」！
企業舉辦研習時，必須考量學員能增加多少生產力，否則研習效果總是差強人意，也就是說，雖然學習到東西，卻無法有效地提升工作生產力。
外資公司的研習很少透過上課講授，多半採取角色扮演，也就是分配角色給所有學員，重現實際的工作情境，讓每個人都能從中學習，發現自己的優缺點。因此，想要做好練習，得注意幾個關鍵與好處。
【注意關鍵】
?別怕丟臉，從現場指導開始運用角色扮演技巧。
?高階主管也需要角色扮演式的研習，因為……
禮物
【利益好處】
?利用電腦RPG遊戲，學會果斷地做判斷。
?透過角色扮演式研習，體驗不同的思考方式。
名人推薦
東海大學會計學系教授兼會計與產業研究中心主任許恩得
商品訊息簡述:
作者： 伊賀泰代
新功能介紹- 譯者： 李貞慧
- 出版社：大樂文化
新功能介紹 - 出版日期：2018/05/21
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
防高齡失智人口失控！ 日本推預防+共生
再過六年，2025年，日本「團塊世代」，也就是戰後嬰兒潮出生的人，全部都將超過75歲，就怕未來高齡失智人口失控，日本政府最新擬定失智症對策大綱，且首次訂出具體目標，希望七旬失智症患者比例，六年內減6%；另外將強化預防和共生兩大方面，盼70多歲失智症的發病年齡，往後延一歲。
照顧者 合田公雄：「阿公！(咦？) 你知道今天星期幾嗎？(我團購熱門商品限時下殺有點忘了...) 那自己的年齡呢？(大概102歲吧。) 不對喔，是97歲。」
住在東京，69歲的合田，在家照護97歲罹患失智症的父親，不過現在不只父親，母親也開始出現失智症狀，為了照顧雙親，今年三月不得不辭掉工作。
照顧者 合田公雄：「(父親)接下來也有可能無法行走，若他也需要照護就令人擔心了。」
像這樣的案例，往後只會越來越多，日本估計65歲以上失智症患者約500萬人，相當每7人就有1人罹病；到了2025年將攀升到700萬人，等於高齡者每5人就有1人失智。現在日本政府擬定失智症具體對策大綱，且首次訂出數值目標，希望讓七旬老人失智比例下降，發病年齡再往後延1歲。
目前日本70到75歲老人，3.6%罹患失智症，目標2025年降到3.4%；75到80歲失智比例，則希望從10.4%降到9.8%。日本劃出未來兩大重點：「預防」和「共生」！愛知縣大府市已經開始推廣預防失智體操。
銀髮族：「往前、往旁邊、往前、往旁邊，反覆做，然後四的倍數時拍手。」
這套體操基礎地動動腳，到了第四拍拍手，看似簡單，卻也讓體驗的記者直呼不容易，這套「認知運動操」(cognicise)是結合認知(cognition)和運動(exercise)，目的在活化銀髮族腦部。
75歲銀髮族：「一開始覺得很難，不過邊做，腦子也跟著清楚了。」
銀髮族：「要記的事情變得不會忘記，過去都是記一件，就忘記另一件，所以現在努力做這個。」
開發的研究人員表示，只要持續做，就能減緩腦部萎縮程度。
國立長壽醫療研究中心 島田裕之：「這邊顯示腦的萎縮程度，沒有運動的人，萎縮領域稍稍增加，也就是腦變瘦了。」
除了體操，還有外出生活日誌，記錄每天是否散步、看報、與人對話等活化腦部行動，但這一系列體操的預防效果，還有待進一步科學研究證明。不過福岡縣的久山町，從60年前就與九州大學合作，調查生活習慣與疾病的關係發現，感覺孤獨和肌力較弱的人，容易罹患失智症。這天社區老人參加腦部訓練操，比賽寫蔬菜名。
銀髮族：「牛蒡... 牛蒡。我認為有預防效果，我很少會忘記事情。」
而失智症對策另一大重點就是「共生」，要創造就算罹患失智症，也能讓患者做自己、生活下去的社會。東京一家日間照護中心，已經開始試行，在這裡，大多數都是失智症患者，但今天要做什麼，由自己決定，這天其中五人選擇穿上工作服，到汽車銷售中心洗車。
失智症患者：「一週做四次，我覺得挺有意義的。」
本田汽車東京中央町田東店主任 小林榮作：「幫助很大，這樣我們也能去做其他工作，這種雙贏關係的真實樣貌，做了之後我真的這麼認為。」
不少失智症患者表示，就算罹病也想工作，這家在地經銷商從五年前開始與他們合作，每個月也支付報酬。至今還沒有特效藥的失智症，未來如何有效預防和共生，都將是高齡社會共通的課題。
昔日對手聚院會 盼長官履行政見
【台灣醒報記者章文台北報導】本週四（17日）的行政院院會是勝選的縣市長們，與由敗選者組成的新內閣首次正面相逢的日子。新北市長侯友宜準備了行政院長蘇貞昌競選時提出的126政見，盼望蘇院長能落實自己的主張；台中市長盧秀燕也請新交通部長、昔日對手林佳龍能貫徹自己的競選政見，全額補助山手線案經費。
改組後的行政院院會17日上午舉行，行政院長主持，六都市長列席。1124選戰落敗的蘇貞昌、陳其邁、林佳龍搖身一變，分別擔任行政院長、副院長與交通部長，成為內閣領袖；反而是勝選各個縣市長前來爭取資源。其中，曾經在激烈的選戰中承諾的政見，在入閣後、大權在握之時是否如實履行，也成為檢驗政治人物誠信的好機會。
蘇貞昌在競選新北市長時，曾經描繪美麗藍圖，他說，新北市總共有126公里的海岸線，包含28座漁港，與多種多樣的觀光勝地。連接這126公里海岸線的濱海公路，要深度融合交通與旅遊兩大功能，從公路與軌道系統的美化與延伸、自行車道的興建、觀光景點的整頓、觀光巴士的規劃，要讓所有遊客，無論自駕、單車、巴士遊，都可以在新北的海岸線從早玩到晚。
他還說，「過去，我曾在貢寮創作海洋流行音樂祭。未來，2.0的蘇貞昌要結合音樂祭、漁村文化祭、永續海洋生態祭，打造成『新北國際海洋祭』，讓在地特色、漁村文化融入現代藝術與永續發展。」
侯友宜在院會後受訪時表示，「院長曾經提過的新北126的計畫，跟我的「青春山海線」是一致的，所以我也希望院長把當時所提的政見納到這裡面來，院長當場裁示，希望交通部給地方多多支援跟配合，英雄所見略同。」
前台中市長林佳龍提出的山手線計畫，預計將建構全程77.2公里環狀軌道系統，串連台中29個行政區，包括下環微笑線（成功─追分）雙軌化、下環微笑線（大慶─烏日）鐵路高架延伸、海線雙軌高架與上環彩虹甲后線，其中下環微笑線（成功─追分）雙軌化預計今年先完工。
但山手線的建設，中央只出了391億，台中包含自償性經費總共要出550億元，盧秀燕認為中央的出資明顯比例不對，變成「台中在幫中央蓋鐵路」，希望中央能比照台中鐵路高架化的例子，由中央全部埋單。但交通部長林佳龍表示，「大台中山手線」已經過交通部專業審查、行政院核定，且已在進行，地方政府若有意見，須經過法定程序提出具體報告，交通部會再與地方進行協商。
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