【開店送禮推薦】創業最高密檔—世界商戰~熱銷中
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商品訊息描述: 享好禮限時下殺隨著商品經濟的發展，競爭的網路熱銷開展，廣告才「異軍突起」。
廣告是現代社會的一門大學問，是門中間科學，涉及社會學、宣傳學、心理學等等，國外高等院校都專門設立廣告學系。廣告是一種用來聯路買方、賣方思想、好康感情、信息的好方式。賓士車在國際上經久不衰的訣竅就是品質優良、性能穩定。它的廣告是這樣說的：「如果有人發現我們賓士汽車發生故障，被修理車拖走，我們將贈送給您美金一萬元。」這雖然是則廣告，但也確實反映了賓士車的質量令人嘆服。這是廣告王國中的佼佼者。廣告就是主意，銷售則是CP值超高將主意轉化為行動。廣告是為銷售商品服務的，當前經濟競爭激烈，用出奇的廣告取悅顧客，也是千方百計的。有一家酒家的老板在門口貼出招貼上寫：「本店以信譽擔保，出售的完全是陳年好酒，決不摻水。」他的同行也在門口貼出廣告：「敝店素來崇尚誠實，出售的一概是摻水百分之十的陳年老酒，如不願摻水者，請預先聲明，但飲後醉例與本店無涉。」兩家競爭的結果，那家承認「摻水百分之十」的酒家遠比聲稱「決不摻水」的酒家撿便宜購物生意興隆。商業戰略的路線圖有時也反送禮應在廣告競爭上。在七十年代的大部分時間裡，百事可樂向可口可樂市場發動了一場勢如破竹的廣告戰。可口可樂在「百事可樂挑戰」面前終於清醒過來，修正其策略去迎戰，進而轉守為攻。可是，那種使百事可樂贏得新顧客的策略，在可口可樂企圖奪回這些顧客時使用起來卻網購達人並不那麼得心應手。兩家公司在一段時間交替或同時都在實行進攻的策略，也在執行防卸的策略──這幾乎成為市場競爭的一個完整的寫照。一百個廣告中，只有十個達到預期效果；約有八十五個被消費者當作過眼煙雲；剩下五個雖贏得注意，達到的卻是相反效果。就是這達到預期效果的百分之十，使廣告效果非比尋常。作為精明的企業家，要想開啟市場，就要樹立左右市場的雄心，要有勇氣有眼光把「消費者需要什麼，企業就生產什麼」，改變為「我生產什麼就準是消費者真正需要的」，由「我跟市場走」的被動式變為「市場跟我走」的主動式。這才是廣告之王、經營之王。購買限時產品商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
台大、南市醫重複用醫材 恐違法挨罰10-50萬
為了避免病患感染，很多手術用的醫療材料，是不能重複使用的，還會特地標註在「仿單」上面，但像是用來凝血的，是雙極電，外科手術器械，卻被發現，各醫院的價差可能差到十倍以上，就是因為價格低的，有消毒二次使用的情形，包含臺大醫院、彰化秀傳負責的台南市立醫院都有，可能已經違反醫師法，最高可以開罰50萬。
TVBS記者葉韋辰：「包含了台大醫院，以及彰化秀傳所負責的，台南市立醫院，都傳出，把只能單次手術的，雙極電手術器械，消毒後，重複使用，引發醫界譁然。」
說得就是雙極電，外科手術器械，主要用於手術中，凝結血液或是軟組織。原價3-4萬，不過透過健保署網站發現，自費價格中，台大醫院只要六千多、台南市立醫院則是3千就有，低價原因在於，重複使用。但是仿單已經提醒，只能用一次
醫改會副執行長朱顯光：「到底能夠用幾次怎麼消毒，甚至學國外能夠有一個通報的機限定商品活動商品制，如果說重複使用病人有不舒服或感染，政府也要做一些監測。」
甚至有些病患不知情，自己用到二次醫材，雖然台大醫院和秀傳都強調，是為了壓低價格，讓病患都用得起，也做好消毒工作，甚至醫材委員會也同意。但依照醫師法，違反仿單可能，會開罰10-50萬，嚴重者恐怕停業。
不過衛福部給解套，強調如果醫院可以提出，科學證據，這樣做不會造成危害，並且病患都知情，接下來請地方衛生局，清查醫院狀況，也要開會討論，給這些醫材，明確的「重複使用規範」。
施景中掀起綺綺貼圖旋風 為兒童心臟病基金會帶來500萬善款
還記得台大婦產科醫師施景中分享綺綺的故事嗎？這位患複雜先天心臟病的10歲小女孩但留下「綺綺的恐龍綺想世界」貼圖，溫暖人心。綺綺爸媽決定，貼圖販售所得除掉給LINE、Google的行政費用外，其他均捐給兒童心臟病基金會。
施景中晚間再度分享，綺綺貼圖大約已為兒童心臟病基金會帶來500萬元的善心捐款。貼圖上架時，施景中是代理人，若這些捐款都算他對基金會的贈與，要負擔200萬元以上的稅款。幸好在他於會計師事務所工作的弟弟協助下，得到的善意回意，不用負擔額外的稅。
施景中也說，兒童心臟病基金會計畫把綺綺的畫作集結成塗鴉冊或貼紙，免費提供給病童。「一切美好，恰如其分，好像冥冥中老天看在眼哩，一直在幫我們的忙。」
施景中臉書全文如下：
綺綺貼圖目前大概已經幫國內最早的醫療基金會 -- 兒童心臟病基金會，帶來500萬的善心捐款。
這一切都在我意料之外。
當初她父母悲痛萬分，要處理綺綺的後事。所以完成小菩薩心願的事（貼圖上架遺愛人間），就交到我手上了。
本來要以基金會名義申請貼圖上架，但基金會並無前例，所以礙難照辦。最後我以我的名義當代理人，將綺綺的貼圖申請上架。因為程序不熟，花了不少時間，也跑了3次銀行申請往後的匯款程序。
原先也知道會有稅務的問題。但當初想貼圖收入能有1-2萬就不錯了，真的要扣所得稅，我來自己出，當我和小菩薩的緣分。
但大家對綺綺的愛超過我的預期。
目前收入應該會超過500萬，如果都算是我對基金會的贈與，我要多負擔200萬以上的稅款。
基金會也是第一次處理相關事宜，沒有絕對把握。
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我找上我弟弟，他在非常大的會計師事務所當資深合夥人，算是位高權重，同時事務所裡也有稅務專家。他一口答應了。
我第一次到他新辦公室去，那裏金碧輝煌，在2樓還要拍照換證件才能進入。
他說: 「稅法多如牛毛。」
「但任何人都不應因為做善事，而遭到國家稅法的處罰。」
看我弟弟在這樣的場合，運籌帷幄，加上所內的稅務專家解釋幫忙，要怎麼做，基金會的會計師也已經有腹案。
於是基金會的會計師與國稅局溝通上公文，今天很快得到國家的善意回意。這筆善款，國稅局以綺綺的遺產贈與來解釋，不用負擔額外的稅，不但使民眾愛心不打折，也免除了我或基金會要負擔的巨額所得稅。
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今天下午，我向基金會的副執行長說，善心真的會激起漣漪，連國稅局都願意從法理情幫我們解套了。我也開心的向我弟弟傳訊說: 「一切圓滿解決了。」
同樣的時間精力，他客戶必須支付的費用一定不少，但他也是義務幫我和基金會。
傍晚，綺綺媽媽傳訊給我。康健雜誌以「把愛傳下去」為主題，對她夫婦做專訪，今天也已經刊出。這是她們夫婦倆自從喪女後，第一次公開受訪。
曾經很多商家會大型活動，商請要用綺綺貼圖，做大型裝置藝術、或書籍商品等，將收益部分回饋給基金會，綺綺父母沒有答應。她們單純就是想要用貼圖紀念綺綺。
現在基金會要花他們自己的錢，過完年，把綺綺的畫作集結成塗鴉冊或貼紙，免費提供給病童。
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一切美好，恰如其分，好像冥冥中老天看在眼哩，一直在幫我們的忙。
綺綺小菩薩，我很想妳，快回來吧。
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