【好書推薦】執行力的修練：與成功有約的四個實踐原則(增訂版)~熱銷中
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商品訊息功能:
商品訊息描述: ☆《華爾街日報》暢銷書排行榜Top1 ?
☆ Amazon 4.5顆星！長踞商管、策略暢銷排行榜
☆ 翻譯成21種語言，全球熱銷新上市
☆ 諾貝爾獎得主尤努斯、創新大師克里斯汀生、《執行力》作者夏藍、《與成功有約》作者柯維、玉山金控董事長黃永仁、聯強國際集團總裁杜書伍? 重量推薦
☆《執行力的修練》增訂版--新增讀書會導讀指南
日常工作忙不完，如何徹底執行策略目標？活動產品
缺乏執行力，是組織最大的管理黑洞！
策略很明確，為什麼終究以失敗收場？
改革大張旗鼓，為什麼落得無疾而終？
大家都知道目標是甚麼，為什麼就是做不到？
產品70％的原因，都是缺乏執行力！策略失敗，鮮少是因為缺乏遠見。
介紹過去管理學即使談執行力，都還停留在「執行力有何重要？」的觀念陳述。知道「該做甚麼」與了解「如何做到」，兩端間其實有巨大的鴻溝！
以暢銷書《與成功有約》影響全球一千五百萬人的富蘭克林柯維顧問公司，則把焦點落在「如何做到」的實際執行面，投入15年的時間、從全球超過一千五百個各領域組織中高階主管的執行經驗，淬煉出「執行力的四修練」，告訴讀者「如何才能貫徹執行力？」
修練1? 鎖定超級重要目標???????? ?
修練2? 從優先指標下手?????????? ?
修練3? 設置醒目記分板
修練4? 落實當責
這四個修練看來不難。但我們日常的工作就像是「旋風」，耗盡心力，讓我們無力聚焦任何新計劃，是執行力最大的敵人。
本書則提供明確的執行步驟、輔助案例、設計實用的查核與練習表，各層級都可以依循落實執行力。
並且舉出在製造業、高科技產業、銷售團隊、政府機構的實例，對各行各業都極具參考價值。
新增讀書會指南，幫助團隊快速建立共識，同步持續改變。
運用這本書，公司、組織、團隊或個人都能：
■終結總是無疾而終的行動方案
■幫助團隊成員與組織目標達陣
■持續推動改變行為的策略
達成每日工作之外，仍能徹底執行最重要的目標！
重量推薦
「本書不只是敘述成功過一次的公司的經歷，而是深入研究許多公司『如何』漸進執行其策略，提出『如何』做到有效執行的因果理論。相信你也會跟我一樣喜愛它。」──破壞式創新大師／克雷頓?克里斯汀生
「各產業的生態系統與商業模式不斷創新，企業面臨的挑戰也持續變化，然而，真正影響成敗的關鍵卻依然不變，那就是：如何打造精準的策略與超強的執行力。」──玉山金控董事長／黃永仁
網路熱賣商品「知識本身沒有價值，而是被運用後的『結果』才有價值。創意也好，雄才大略也好，沒有執行、執行不好或無法執行，都是沒有價值的。」──聯強國際集團總裁／杜書伍
「執行力四紀律之於策略執行的功效，就如同六標準差和精實製造制度之於製造流程的功效。執行力四修練是一套實用的方法，能解決每位領導人的第一大挑戰：執行。」──管理大師／瑞姆．夏藍（Ram Charan）
新書排行榜
「在由上而下、控管導向管理方法掛帥的工商時代，執行力四紀律為目標與策略的執行提供了一個釋放導向、知識工作者時代的方法，這個方法引導人員把心智投入於同一個目標。方法簡單，但意義與影響深遠！」──美國管理學大師／史帝芬．柯維（Stephen R. Covey）
「每個人都帶著無限的潛能來到世上，都可以成就非凡之事；而人生中最令人振奮之事，莫過於卓越地達成對自己而言重要的事。執行力四紀律提供的原則與方法，正是幫助人們達成目標、有所成就的要訣。」──諾貝爾獎得主／穆罕默德．尤努斯（Mohammed Yunus）
「執行力四紀律體現了萬豪集團（Marriott International）的許多基本價值觀，我們在組織中使用這套流程，使我們的領導者和團隊得以達成不凡的目標，更對我們的『顧客體驗』評比產生顯著的影響。我深信，只要應用本書教導的原則與流程，任何組織都能產生這種突破性成果。」──萬豪國際集團董事會主席暨執行長／約翰．馬里歐二世（J. W. Marriott, Jr.）
「在領導要務總是圍繞著策略的商界，本書凸顯了所有組織真正需要與必備的功夫：聚焦於有效的執行原則。我相信，在麗池卡登飯店，強化營運卓越性的唯一途徑是無瑕疵的執行，應用執行力四紀律的基本原則──聚焦、槓桿、投入、當責，是我們的成功要訣。也正是這些基本原則，使本書成為現今商界領導人的必讀佳作。」──麗池卡登飯店公司總裁暨執行長／何威樂（Herve Humler）
熱銷
「喬治亞州在實行執行力四紀律後，先讓數百名領導人受訓，然後在每個部門推行這些紀律，不論在顧客服務、品質改進和降低成本方面，都獲得了空前的成功。任何想謀求改進，想成為一流水準的政府機構，都應該採行這些原則和方法。」──前喬治亞州州長（任期2003-2011年）／索尼．普度（Sonny Perdue）
省錢王推薦產品「我在一場會議上初次接觸執行力四修練，在那場會議中，一群前線經理人報告他們使用這套流程的頭六個月獲得的成果，一整個會議室充滿勝利者的振奮氣氛。後來，在我的整個組織實行這些修練與方法後，我們目睹，縱使在組織縮編時期，員工投入程度和團隊合作仍然顯著改進，我們也達成了非常具有挑戰性的事業目標。」──美國禮來公司(Eli Lilly and Company)總裁／亞歷山大．亞薩(Alex Azar)
銷售排行榜
「極重要目標，領先指標，醒目的記分板，當責節奏，這些是想提升執行力和改善執行成長的組織與領導人真正應該採行的原則與方法，這些修練使領導人能夠把願景轉化為無瑕疵的策略執行。對任何組織及領導人而言，這本書是一份很棒、很實用的禮物。」──杜拉克基金會會長暨執行長／法蘭西絲．賀賽蘋(Frances Hesselbein)
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商品訊息簡述:
作者： 蕭恩．柯維, 克里斯．麥切 斯尼, 吉姆．霍林
新功能介紹- 原文作者： Sean Covey, Chris McChesney, Jim Huling
- 譯者： 李芳齡
- 出版社：天下雜誌
新功能介紹 - 出版日期：2017/04/26
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
驚悚！沙鹿茶館掃射 兩槍手持槍畫面曝光
昨天台中沙鹿的開槍掃射案件，兩名槍手畫面獨家曝光，他們至少有三人開車到餐廳對向車道，先停等了快五分鐘才下車，衝過分隔島直接在茶館前開槍，行兇過程不到一分鐘，掃射開槍時，路人嚇壞了，不知道要躲哪裡，直接在電線桿旁邊蹲下來，街頭目擊囂張開槍驚悚過程。
碰碰碰，響個不停，沙鹿茶館槍擊案，隔壁門口的女子嚇得跳腳，這不是鞭炮聲，這是歹徒持槍掃射，在茶藝館留下彈痕累累。
就是這兩台白色轎車，停在茶館對面，兩名穿黑上衣的男子下車後，直接橫越馬路到餐廳外面槍聲響起，第一波行動，他們持槍在外頭掃射，附近監視器不只錄下畫面 連槍擊聲音一清二楚。
一連串的巨大聲響，沒聽過槍聲的人恐怕還以為這只是炮竹聲音，沒多久第二波槍擊，兩名嫌犯進到茶館店內，槍聲變得稍微比較小聲了。
不過兩名嫌犯整個犯案過程，有一名男子碰巧從頭看到尾。
民眾路過看到兩名嫌犯下車，怎麼一人揹著長槍，一人拿短槍，他往旁邊一瞄卻看到他們正在掃射，下意識的趕緊要找地方躲避彎著身體一直往後退，沒多久看到嫌犯跨越中央分隔島快速跑回來衝回車上一左一右上車。
男子嚇得趕緊躲到電線桿後面就地找掩護躲著蹲下來深怕被波及，兩名嫌犯揹著槍到餐廳犯案，不管街道上人來人往，也不怕這光天化日下犯案可能被攔下也會波及無辜和子彈距離這麼的近，附近的居民真的是嚇壞了。
居民：「嚇死人了，我每天經過的地方，怎麼會發生這種事情。」
槍必買非逛不可手整個犯案過程從11點53分06秒停車沒有直接下車，等了大約五分鐘後看到目標出現才下車，從店外打到店內，經過兩波槍擊，再回到車上犯案時間不到1分鐘，總共開了26槍，彈痕累累，行徑十分囂張。
尋仇對象中槍傷重不治，也波及一對正在用餐的夫妻無辜受害。
軍方擋援助物資 委內瑞拉30萬人性命恐不保
（法新社馬德里6日電） 委內瑞拉軍隊昨晚利用油罐車及大型貨櫃封鎖邊境的狄安地達斯橋（Tienditas）道路，阻擋美國人道援助物資進入，委內瑞拉反對派領袖聲稱此舉導致30萬人性命堪憂。
這條橋位於委內瑞拉與哥倫比亞邊界，連結哥倫比亞古庫塔（Cucuta）與委內瑞拉烏勒拉（Urena）之間的道路，並鄰近美國人道救援物資的儲備地。
運送人道援助至委內瑞拉的關鍵在於委國軍隊，軍方目前仍效忠總統馬杜洛（Nicolas Maduro）。
委內瑞拉反對派領導人瓜伊多（Juan Guaido）聲稱，若援助物資無法順利運送，恐有多達30萬人性命不保。
委內瑞拉經濟崩潰導致糧食及藥品短缺，自2015年以來迫使230萬人出逃。日內瓦的紅十字國際委員會（ICRC）表示已加倍提供資源，以助委國因應人道危機。
然而獲得俄羅斯、中國、土耳其、古巴及伊朗支持的馬杜洛不讓人道援助物資運入委國，他表示這會開啟讓美國軍事入侵的大門。
委內瑞拉國民議會議長瓜伊多1月23日自行宣布為臨時總統後，已獲40多個國家承認。然而，義大利與希臘等數國拒絕支持瓜伊多，目前為止仍阻擋歐洲聯盟（EU）對馬杜洛社會主義政府採取更強硬行動。
瓜伊多加強拉攏這些歐盟國家，同時堅持要委國軍方允許亟需的人道援助進入國內。
瓜伊多說：「我們今天與歐盟代表會談，以強化他們對民主過渡的支持。」他也表示，他會派代表團到義大利，展現他「重新推展民主的行動計畫」。
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