【特賣會】無印良品MUJI式，到全世界都受歡迎的獨特經營術~熱銷中
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
－無印良品創辦人金井政明－
那，它為什麼會這麼成功？
MUJI誕生的一九八○年代正是日本社會邁向泡沫經濟最高峰的時候，社會上到處充斥著有個性的設計、花紋以及附有品牌「標記」的商品。在這樣一個時代潮流下，MUJI在不依賴品牌「標記」、一系列商品講求「商品本身」品質的設定下誕生了。在當時的消費文化裡，這個「對立」是讓人感到新奇的，但最後「對立」反而導致成功。本書說明一個逆勢而為的企業，如何整合企業資源，創造令世人側目的文化，進而培養出死忠的消費族群。
超人氣產品
◆建立核心價值
在逆勢而為的情況下要如何在市場中開創一片天？整個公司必須統一在整合的邏輯之下。首先公司要提出明確的經營哲學。MUJI原本是從綜合超巿西友（現在已經歸屬為Wal-Mart集團的一部分）的企畫部門起家的。創立不久，在一九八八年，出版了一本《無印の本》（無印之書）。書中提出影響日後商品開發的四個核心精神「融入自然」、「無名氏」、「簡樸單純」、「地球的遼闊」。具體而言，MUJI生產的商品都只是符合功能就好，減除其他不必要的裝飾、包裝，在這樣的情況下，也減少了文化上的限制，而能成為真正的全球化商品。
在經營哲學確定之後，要有相應的對策，以確保其可以執行。
◆找到人群中的少數
推薦商品
特價產品MUJI雖然是零售業，但是與一般的零售業不同，其他零售業是購買現有商品再上架銷售。MUJI販售的商品是MUJI自行企畫，基本上只有在MUJI專賣店才能買到。其背後的原因是與MUJI氣味相投的消費者並不多，因此必須盡可能的開發商品，以滿足消費者。在無印良品銷售的品項多達7,000種。它從衣服雜貨（男仕、女裝、兒童）、生活雜貨（傢俱、文具、日用品、室內設計用品、化妝品）、食品（調理包、餅乾、飲料）涵蓋廣泛範圍，這種範圍廣泛種類豐富的製造零售業並不多見。
在商品品項過多的情況下，必須放棄自行生產的方式，而以指定規格的方式委外生產。
◆找到氣味相投的員工
省錢
公司的內部文化也必須整合在經營哲學之下。MUJI在商品設計的指導並非訴求設計師個人風格的設計，而是追求普遍的形式、普遍的設計。為此，它選擇設計師的標準也與眾不同：曾經在招聘內部設計師的廣告內容強調「誠徵不做設計的設計師」。貫徹品牌名稱「無印」的意涵。這點符合核心精神「無名氏」的要求。
網拍熱門產品產品
公司的品牌特色是「無印」，但是不代表產品精神不需要說明，因此商品雖然沒有命名，但是附有說明仔細但是又容易取下標籤。讓使用者可以在不彰顯品牌的情況下，了解產品生產的過程。MUJI成立當時的標語是「有理由、所以便宜」。價格親民卻「品質良好」的原因是什麼呢？藉由傳達其理由，希望大家可以理解MUJI的新概念。因此MUJI才非常重視「說明」。例如標籤（商品標籤）就是很重要的交流工具。
團購熱門商品
◆讓產品為核心價值說話
為了符合「簡樸單純」的核心精神，無印特別發展「1＋1＝1」的商品。簡單來說就是將兩種機能組合後變成一個商品。例如，把扶手與毛巾架合而為一的商品、冰箱與廚房組合架結合的商品等都是非常獨特的點子。
關於MUJI的商品開發，從創業初期就非常重視三個理念，那就是製程的檢驗、素材的選擇、包裝的簡化。
例如MUJI的代表性形象「原色」就是省略染色及漂白等過程製造出來的。省略其步驟的主要目的是降低價格，但是也同時展現自然風格，還能成功提升商品的魅力。此外，MUJI在選擇素材時也會考量是否容易回收再利用。
好康活動
想知道如何創造強有力的企業文化，以對抗時勢潮流，閱讀無印良品的故事，是最好的範例。
本書特色
◆採用科學的分析模型來描述感性的企業
團購人氣商品作者在大學任教，受過正規的企管教育，也曾在無印良品工作。採用嚴謹的的方法對無印良品進行分析。例如，作者指出無印品的產品多半具備以下兩個屬性：「低關心度」（金額不大，因為採購而產生的風險不高），「需要經過評估才能購買」（如桌上的儲物盒，要考慮尺寸、樣式及耐用度）。在這樣的情況下，消費者往往會決定購買「品質最有保障」的商品。到頭來MUJI往往可以得到這個客群的青睞，因為「商品色調沉穩，跟什麼都很搭」、「不會馬上就壞掉」、「屬於一般平價的價格，但是賣相看起來又不會很糟」，MUJI的商品往往能讓客群安心購買。
省錢方法作者採用許多模型來分析無印良品這樣以感性為訴求的企業，對讀者產生不同的啟發。
◆逆勢行銷的最佳範例
無印良品成立為1980年代，日本正值泡沫經濟的高峰。當時日本的市場重視華麗炫富的風格，但是無印良品逆勢而行，強調純粹的功能性，去除一切的包裝和裝飾。參與創辦的高階主管金井政明，甚至說：「十個人中，只有一個人會接受」。
順世界潮流進行，也許掌握趨勢，但是也容易淪為紅海。逆勢而為，則保證藍海。不過整個企業必須徹底進行整合。無印良品由企業文化的核心創造、人才的選用及行銷的進行，皆朝一致的方向進行。對打算走自己的路的企業而言，是最好的典範。
◆由經營理管面切入，提供給無印良品觀察者新視角
市場有不少有關無印良品的書籍，但是多半由商業設計的角度出發。本書則主要著墨於經營理的層面，為不「設計」的商品設計公司，提供更貼切的觀察角度。
商品訊息簡述:
作者： 增田明子
新功能介紹- 譯者： 徐瑞羚
- 出版社：財經傳訊
新功能介紹 - 出版日期：2017/10/27
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
非洲豬瘟肆虐34省市 越南撲殺150萬頭豬
越南農業部門表示，非洲豬瘟疫情續擴大蔓延，全越南共有34個省市淪為疫區，已撲殺約150萬頭豬。面對疫情升溫情況，越南總理阮春福昨天視察河內市養豬場，要求相關單位加強防疫。
快訊新聞網站引述越南農業與農村發展部消息報導，截至目前為止，非洲豬瘟疫情已在越南34個省市肆虐（越南全國共有63個省市），撲殺約150萬頭豬隻，占全國豬隻總數的5%。
越南農業與農村發展部部長阮春強（Nguyen Xuan Cuong）表示，非洲豬瘟疫情於去年8月在中國爆發，越南雖然早已採取防疫工作，但疫情仍然傳入越南境內，且不斷擴大蔓延，越南與世界各國養殖業從未面臨這樣危險的疫情。
阮春強表示，如果不做好防疫工作，疫情可能會擴大到全國所有省市；目前，除了小規模養豬農戶外，規模較大的養豬場也已受到影響，「情況非常複雜」。
面對非洲豬瘟疫情升溫情況，阮春福昨天前往河內市東英縣（Do搶購好康ng Anh）視察農戶養豬情況與當地獸醫單位防疫工作。
阮春福引述聯合國糧農組織（FAO）表示，非洲豬瘟疫情可能長期、大範圍持續下去，要求整個政治體系以「與敵人打仗的精神」因應疫情，應主動與積極採取嚴格控制疫情等措施，主管單位官員必須對當地疫情負起責任。（中央社）
陸委會新年任務 致力落實「四個必須」、「三道防護網」
年初蔡英文總統與大陸國家主席習近平針對「九二共識」和「一國兩制」議題隔空交火，引發朝野政黨甚至是國際關注，陸委會今（ 8日 ）指出，根據陸委會調查顯示，有 75.4% 民眾不贊成大陸「一國兩制」的主張，新的一年，陸委會將致力落實蔡總統所揭示的「四個必須」與「三道防護網」。
陸委會針對 107 年國內民調機構所做的兩岸議題調查主題指出，過去一年整體兩岸情勢變化加劇，中共加大對台施壓統戰兩手策略，各界對政府兩岸政策、兩岸互動交流、中共對台作為等議題之民調結果顯示，民意肯定政府維護兩岸關係和平穩定及捍衛國家主權的政策主張，支持兩岸應在不設前提下對話互動化解分歧，不認同中國大陸對台政軍威嚇之打壓做法，及支持政府應對陸方對台措施之因應作為等。
根據陸委會的調查顯示（ 107 年 8 月、 11 月 ），有 79% 民眾支持政府堅持自由民主價值，與其他理念相近國家合作，共同促進台海及區域和平穩定的做法， 82.9% 民眾支持政府主張兩岸應該相互尊重，透過不設前提的溝通對話化解分歧， 85.9% 認為台灣的未來及兩岸關係發展要由台灣 2300 萬人決定。
陸委會的民調也指出， 78.3% 民眾不認同中國大陸在政治、外交及軍事上持續對台威嚇打壓，破壞兩岸現狀及區域和平的作法； 77.7% 不認同中國大陸搶奪我邦交國，威脅我國際生存空間； 75.4% 不贊成中國大陸「一國兩制」主張。陸委會表示，中國大陸持續在國際社會和兩岸間操作其片面設定的「一中原則」、「一國兩制」框架，壓縮我生存空間，政府將堅持捍衛國家主權，推動兩岸良性互動，以維護民眾福祉。
陸委會強調，新的一年，將致力落實蔡總統所揭示的「四個必須」與「三道防護網」，依據民主原則與台灣民意，務實推動兩岸和平政策，堅定捍衛中華民國主權尊嚴、國家安全利益與民眾權益與福祉，維護台海和平穩定和區域安全。
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