【超人氣產品】到設計師大腦找商機:設計思考×經營智慧×一流創意,日本當紅設計師與頂尖企業Q&A,從研發到實踐,打造大受歡迎的商品~熱賣中


 





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商品訊息描述: 限時產品優惠專區

日本頂尖企業如何進行「設計思考」,洞察商機?

成功打造熊本熊的人氣設計師水野學,
Canon、Sony創新研發熱銷款相機、玻璃音響等概念產品。
10設計案例 × 10 創意思維 × 7 經營祕訣,
看企業主、員工和設計師如何密切合作、發揮創意,
貼近顧客需求,打造人氣商品!

「設計思考」(Design Thinking)是由企業藉由模仿優秀設計師、創作者豐富而嶄新的思維模式,產出新創意。

想要改造傳統商品賦予新商機,或是重新塑造品牌、賦予地方城鎮再造的新價值,本書告訴你如何「到設計師大腦找商機」,讓企業員工積極參與意見、與設計師合作無間,打造人氣商品!

◆數字不是一切!頂尖企業如何落實「設計思考」?
?透過迅速的「理解」、「構思」、「實驗」,連結出新的點子:重點是「先做出來」,測試後再調整,找到消費者真實的心聲。
?發掘未來商機:東京大學i.school總監橫田幸信:「研究消費者對『自動駕駛』車款的需求,不是要訪問每天開車的人,而是詢問咖啡館的重度使用者。」原因是什麼?

◆用Q&A學習:不失敗的實踐術
?佳能(CANON)打造讓設計師樂於提出新創意的「創意舞台」,激發設計師的動力。
?索尼(Sony)成立特殊的「事業準備室」,由總經理親自主導,創造出消費者想要的風格生活家電。
?電信公司KDDI開設虛擬組織「au未來研究所」,招募使用者參加商品開發的「駭客松」(hackathon)討論會,結合眾人的創意,創造與智慧型手機接軌的新產品。

◆10位一流創作者的思考術——設計師要不斷地蒐集、觀察、分析、思考僅此一檔
?水野學:「重視客戶本身的風格,不穿不合適的衣服。」
運用獨特的「好像~分類法」成功打造熊本熊、中川政七商店熱門商品。
?岸勇希:「要有越過『死谷』的勇氣。」
不相信直覺,挖掘自己覺得莫名其妙、一頭霧水的數據,從中找到答案。
大量接觸IG、網紅、夯歌,找到「視覺導向」滑世代的需求,達到有效溝通!

◆設計是什麼?社長的成功經營術大公開
?透過「設計」提昇商品價值:以「鰻魚派」聞名的甜點老舖「春華堂」,延攬設計師開設複合式西點店「nicoe」,以話題新品和舒適空間,吸引年輕客群。2019熱銷商品
?傳統與現代的完美融合:京都祇園的和服鞋專賣店「內藤」,從傳統工藝發想,開發出兼具古典與時尚感、耐水性強的草履海灘鞋。
?如何找到最適合的設計師、如何溝通需求、又要如何評價設計的成果?問卷調查訪問7家徹底實踐「設計」理念的企業經營者,看社長們分享最實用的經驗談。

特價商品本書特色

★ 由《日經設計》汲取日本企業「設計思考」成功實例,透過商品研發過程的案例分析、採訪設計師分享實用的思考模式、以及給企業主的問卷等方式,全方位解析日本企業如何進行設計思考。為臺灣產業提供設計思考的實際案例,適用各行業。

★ 如果你是企業主、商品開發、行銷廣告創意及企劃人員、研究顧客消費行為相關工作者,閱讀本書,你會找到可立即運用在企業內的設計思考模式。

★ 如果你是平面設計師、商品設計師、工業設計師、設計科系學生或從事相關工作,絕對不能錯過本書10位日本頂尖設計師的實用思考術。

團購

★ 如果你對日本熱門產品背後的設計概念、研發過程、市場反應有興趣,本書分享的商品案例,從零開始籌劃到上市熱銷,幫助你思考未來商業趨勢、激發新商機。

有感推薦

上班族省錢大作戰周育潤∕「KEV Design Studio」設計工作室負責人
官政能∕實踐大學設計學院榮譽講座教授、前副校長
易瑋勝∕「天晴設計事務所」設計總監
林靖格∕「Gridesign Studio格子設計」負責人
孫崇實∕器研所
張博翔∕器研所
陳禧冠∕仁寶電腦集團創意中心資深副總經理
駱毓芬∕「品研生活美學」創意總監

2019熱銷產品

(以上依姓氏筆劃排序)
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商品訊息簡述:

  • 譯者: 蘇暐婷
  • 編者: 日經設計
  • 出版社:寶鼎   
    新功能介紹
  • 出版日期:2018/06/06
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



就是今日!機票「15時開搶」 飛東京、大阪150元起
準備好連假或暑假出國的民眾,航空業者又推出超殺促銷,要搶要快!捷星航空歡慶15周年,於今(15日)祭出機票單程未稅價150元起優惠,下午3點於官網準時開搶,限時2天售完為止,民眾熱愛的航線像是,東京、大阪、新加坡和峴港都有促銷,想搶便宜的人手腳要快。

捷星航空推出2天限時優惠,限定優惠時間為5月15日下午15:00到5月17日晚上11點59分間,桃園到東京成田:單程未稅150元起,來回含稅1925元起,另桃園到新加坡:單程未稅150元起,來回含稅1919元起,而桃園-大阪:單程未稅150元起,來回含稅1925元起,以及桃園-峴港:單程未稅150元起,來回含稅1330元起。

但要注意的是,促銷票價是售完即止,而可搭乘時間為6月13日至12月19日的指定日子,並非所有日子和所有航班,想出遊的民眾,可要用手刀搶便宜了。

而不只捷星有促銷優惠,酷航官網從即日起到5月15日也打出「飛常酷」促銷,單程含稅最低1,788元起,像是東京、新加坡、首爾、北海道札幌等航點都在其中。此外,熱門航點如馬爾地夫,單便宜團購銷售排行榜程含稅3,588元,來回7,000元左右就可以買到。歐洲雙航點柏林、希臘,單程含稅7,488元起,等於來回航稅最低15,000元有找,不必花大錢就能暢遊歐洲,本次促銷的旅遊期間最晚至2019年12月20日。


 華航罷工/機師工會:我們不是機器


生活中心/綜合報導

華航機師工會於今(8)日清晨6時啟動罷工,估計約影響4000名乘客,許多乘客聽聞消息後,也趕緊前往華航櫃檯詢問相關退票事宜。對此,機師公會也發布公開信表示,疲勞航班的改善,絕對不僅僅是單純駕駛艙內飛行員的勞動條件而已,更重要的,它更與每一趟航程機艙後座上百名旅客的安全息息相關,直呼「真的非常抱歉!但被迫選擇罷工,是我們最後、也是最無奈的手段。」

機師工會給旅客與社會大眾的一封公開信

真的非常抱歉!但被迫選擇罷工,是我們最後、也是最無奈的手段,懇請支持我們,讓我們精神飽滿地擔負起每位旅客、每趟旅程百分之百的安全!

或許,關於華航機師與公司之間的勞資爭議,大家多少透過媒體報導有所印象。因為華航公司資方堅持拒絕機師工會所提出改善疲勞航班、增派人力等等訴求,過去的這幾天,機師工會每一位幹部、每一個會員,一直痛苦地猶豫著,是否要採取罷工的最後手段。事實上,工會直到最後一刻,仍然期望在沒有真正走到罷工這一步之前,能夠說服華航公司,說服主管機關交通部,正視並接受工會合理的訴求。

因為,對工會而言,疲勞航班的改善,絕對不僅僅是單純駕駛艙內飛行員的勞動條件而已,更重要的,它更與每一趟航程機艙後座上百名旅客的安全息息相關。

然而,很遺憾的,我們的期待終究還是落空了!

曾經有搭乘長程航班的旅客一定有經驗,長時間待在幾萬英呎的狹小的機艙內,即便處在休息或是入眠的狀態,都未必是件輕鬆愉快的事。而對於坐在前艙的駕駛而言,不但處在工作狀態,無法離開駕駛艙、活動筋骨,更需要隨時保持高度的專注力。當然,毫無疑問地,我們打從選擇成為機師的那一天開始,就深深體認到,確保旅客百分之百的飛航安全,將旅客平安地送達目的地,那是我們的義務、更是責任!在每一趟航程中,我們也無不時時刻刻以此要求、砥礪自己。

然而,我們畢竟不是機器,我們只是血肉之軀,長時間的工作下我們也會疲累。我們擔心的是,在高空中處於過勞狀態的我們,是否還能每一趟的飛航中,都保持精神飽滿的最佳狀態,是否還能夠要求自己百分之百確保旅客的飛航安全?

畢竟,在幾萬英呎的高空中,我們承擔不起千分之一、哪怕只是萬分之一的風險。

只是,目前華航的長程航班機師人力派遣,卻因資方堅持不增加長程航班的派遣人力,使得長程航班的機師,需在駕駛艙連續工作超過八個小時,而這還不包括飛機起飛數小時前,我們就必須從家裡出門,提前趕到機場報到的準備時間。換句話說,在沒有增派人力之前,長程航班的機師,往往需要連續工作11到12個小時,甚至更久。

過去幾年,幾乎每年都有長程航班的機師,在國外外站隔夜時於飯店猝逝,我們真正擔心的是,假如,哪一天,這樣的悲劇不是發生在旅館,而是發生在駕駛艙,我們不敢想像會有多麼不堪設想的後果。

工會之所以如此堅持華航必須改善疲勞航班的由來,就是如此。然而,我們萬萬沒有想到華航公司,直到昨天的態度竟然都還是:

「改善疲勞航班、增派人力會增加成本,影響公司競爭力」。

強硬地拒絕了工會的訴求。

資方過去曾表示:「目前華航飛行員人力有餘,多了近100名飛行員人力」,但我們無法理解的是,為何有人力,卻又不改善派遣?公司口中所謂的「成本增加」,根本沒有增加在個別飛行員身上,而是在飛安上東減西扣。

我們在別無選擇的情況下,才被迫選擇了我們其實最不希望的罷工決定,希望用行動換取公司、政府與社會大眾的重視。

我們瞭解,工會今天早晨開始的罷工決定,很可能將造成部分旅客一時的不便,對此,我們必須真誠地表達最深的歉意,然而,我們也希望將我們堅持背後的理由,告訴社會、告訴每一位選擇華航的旅客,希望我們的堅持,能夠讓每一位機師,每一位飛行員,日後都能夠精神飽滿地擔負起每位旅客、每趟旅程百分之百的安全!

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